Offentlig och privat samverkan – Ett viktigt verktyg för att accelerera energiomställningen
Idag har vi samlat representanter från olika kommunala bolag, näringsliv och branschorganisationer för att utforska hur offentlig och privat sektor kan samverka i investeringar och ägande av energiinfrastruktur.
För att Jönköpings län ska nå visionen om att bli ett klimatsmart plusenergilän till 2045 krävs omfattande och målmedvetna satsningar på infrastruktur som stödjer förnybar energiproduktion, energilagring och laddning. Kommuner och regionen har en avgörande roll för att möjliggöra investeringar, men samtidigt behöver vi hitta nya samverkansformer där risker delas och utveckla affärsmodeller tillsammans med näringslivet.
Det här hände under workshopen:
- Afry Management Consulting presenterade framgångsrika samverkansmodeller från både Sverige och internationellt där roll- och riskfördelning fördelas mellan den offentliga och privata sektorn.
(Extern länk) - Mattias Svensson, tidigare elnätschef på Gislaved Energi AB, berättade om Gislaveds energipark där offentliga och privata aktörer samverkat för att bygga en innovativ energilösning i framkant. De blivit ett inspirerande exempel på hur offentlig och privat sektor kan stärka varandra och gå från ord till handling.
- Representanter från olika kommunala bolag, näringsliv och branschorganisationer diskuterat behovet av nya samverkansmodeller och hur de kan initieras och användas i Jönköpings län.
Dagens reflektioner och insikter kommer sammanställas i en rapport som släpps i höst. Håll utkik!